Vous ou votre client envisage de collaborer avec une personne extérieure qui peut donner plus de visibilité à votre marque, votre projet, votre idée ou votre produit ?
Le recrutement d’influenceurs ou d’ambassadeurs n’est pas une nouvelle pratique ; même dans la Rome antique, des orateurs, des empereurs et des militaires tels que Cicéron, Auguste et Marc-Antoine utilisaient leurs compétences en matière de communication pour influencer l’opinion publique et politique. Aujourd’hui, l’accès à la technologie et aux réseaux sociaux a fait des Tiktokeurs, Instagrameurs et Youtubeurs des éléments convoités de la stratégie de communication. Mais, saviez-vous qu’ils ne sont pas la seule option disponible ? Sont-ils stratégiquement positifs pour atteindre vos objectifs ?
Chacune a un objectif et un impact différents, mais toutes deux doivent coïncider avec un élément fondamental de votre organisation, l’alignement des valeurs et de l’éthique. Dans cet article, j’examinerai brièvement comment chaque option peut être utilisée stratégiquement pour améliorer les initiatives de communication de toute organisation.
De plus, à la fin de cet article, je vous dévoilerai une stratégie alternative qui pourrait être tout aussi bénéfique pour votre communication.
Ambassadeur de la marque
Les ambassadeurs de marque sont une constante dans l’histoire des stratégies de communication. Depuis les anciens orateurs et dirigeants qui influençaient l’opinion publique jusqu’aux acteurs et athlètes d’aujourd’hui qui promeuvent les produits et les valeurs de l’entreprise. Grâce à une relation à long terme avec l’organisation, ces personnalités peuvent approfondir les valeurs et la mission de l’entreprise, en les reflétant de manière cohérente et authentique.
Ce rôle va au-delà de la simple promotion ; il implique d’être un véritable représentant de la culture et de l’éthique de l’entité, influençant non seulement la perception de la marque, mais également sa stratégie interne et la gestion des crises. Les ambassadeurs de la marque renforcent la confiance et la loyauté des parties prenantes, notamment des clients, des employés et des partenaires, en facilitant une communication authentique qui peut soutenir et améliorer la réputation de l’entreprise à long terme.
Étude de cas : l’engagement d’Audrey Hepburn en tant qu’ambassadrice itinérante de l’UNICEF
Audrey Hepburn, actrice de renommée internationale, a été nommée ambassadrice itinérante de l’UNICEF en 1988 et a maintenu une relation longue et engagée avec l’organisation jusqu’à sa mort en 1993. Pendant son mandat d’ambassadrice, Mme Hepburn a effectué plus de 50 missions dans plus de 20 pays, promouvant des programmes de vaccination, d’éducation et de nutrition pour les enfants dans des situations d’extrême pauvreté et de conflit. Elle s’est particulièrement rendue dans des pays tels que l’Éthiopie, la Turquie et le Venezuela. Dans ces pays, elle s’est concentrée autant sur des campagnes de sensibilisation que sur la mise en œuvre de stratégies à long terme visant à améliorer la vie des enfants.
Hepburn a usé de son influence pour témoigner devant le Congrès américain et a participé activement au Sommet mondial pour les enfants de 1990, où elle a plaidé en faveur des droits de l’enfant dans le monde entier. Son dévouement a non seulement renforcé la visibilité des causes de l’UNICEF, mais a également suscité la confiance et la loyauté à l’égard de l’organisation. Cela démontre qu’un ambassadeur de marque peut avoir un impact durable et significatif.
Audrey Hepburn est un exemple emblématique de la manière dont une relation longue et engagée avec une organisation peut influencer la perception du public. De plus, atteindre des objectifs stratégiques à long terme, ce qui correspond parfaitement aux valeurs et à la mission de l’UNICEF.
Vous pouvez en savoir plus sur leur engagement et l’impact de leur travail sur le site officiel de l’UNICEF.